涂布行業(yè)的ERP系統(tǒng)是針對膜,、涂布行業(yè)的精細(xì)化辦理解決方案,,具有15年以上的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)堆集,,依托規(guī)范系統(tǒng)+功用定制的實(shí)施方案,,幫助用戶實(shí)現(xiàn)高度適用、精細(xì)化的辦理事務(wù)需求,。
主要特色功用如下:
移動掃碼方案:掃碼出入庫/品質(zhì)追溯,、材料實(shí)時/智能防呆、作業(yè)高效/無需訓(xùn)練,;
二維碼使用:產(chǎn)品標(biāo)簽附有二維碼,、庫位/紙箱/棧板標(biāo)簽附有二維碼、現(xiàn)場掃碼方便快捷,;標(biāo)簽辦理:多種標(biāo)簽款式,、物料參數(shù)儲存、內(nèi)部標(biāo)識/客戶出貨標(biāo)簽,;
BOM:多版別辦理/BOM仿制,、替代料辦理、規(guī)范本錢界說,;
客戶關(guān)系辦理:客戶檔案/拜訪記錄,、事務(wù)員辦理/售后辦理、客戶辦理看板,;
風(fēng)險防控:合理收購計劃/庫存預(yù)警,、防止庫存積壓/降低本錢、訂單進(jìn)展辦理,;
賬款辦理:授信辦理/發(fā)票辦理/對賬辦理,、賬齡分析/逾期賬款檢查、收款辦理,;
車間辦理:現(xiàn)場辦理,、實(shí)時產(chǎn)量計算/損耗計算、現(xiàn)場條碼打??;
智能倉庫:產(chǎn)品、貨位標(biāo)簽化辦理,、進(jìn)銷存流水/實(shí)時庫存、快速掃碼匹對/差異分析,;
本錢核算:材料本錢核算,、生產(chǎn)本錢核算/按工單核算,、規(guī)范本錢與實(shí)際本錢差異分析;
財務(wù)辦理:應(yīng)收應(yīng)付/出納辦理,、固定資產(chǎn)/總賬辦理,、財務(wù)報表契合稅局認(rèn)可該系統(tǒng)能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和品質(zhì)控制能力,確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求,。嘉興管家婆生產(chǎn)管理系統(tǒng)工貿(mào)一體
投入產(chǎn)出操控是衡量能力執(zhí)行情況的一種方法,。投入產(chǎn)出報告,是一個方案與實(shí)踐投入以及方案與實(shí)踐產(chǎn)出的操控報告,。投入產(chǎn)出核算可以生成某一段時段內(nèi)各工作中心的方案投入工時,、方案產(chǎn)出工時等信息,而實(shí)踐投入工時和產(chǎn)出工時由車間按實(shí)踐進(jìn)行計算,。比較實(shí)踐投入與產(chǎn)出可以看出工作中心是否正在加工所有抵達(dá)的負(fù)荷,,可以顯示出工作中心的實(shí)踐拖欠及排隊(duì)情況等,即得到工作中心執(zhí)行方案的情況,。因此,,操控投入產(chǎn)出量可以操控車間物流的排隊(duì)時間,避免物料積壓和排隊(duì)時間過長,。假如預(yù)計將要呈現(xiàn)物料短缺或拖期現(xiàn)象,,則應(yīng)采取措施,如通過加班,、轉(zhuǎn)包或分化出產(chǎn)訂單來改變能力及負(fù)荷,。假如仍不能解決問題,則應(yīng)給出反應(yīng)信息,、修正物料需求方案,,乃至修正出產(chǎn)方案。車間作業(yè)方案是短期方案的重點(diǎn)部分,。車間出產(chǎn)使命管理根據(jù)零部件的工藝道路來編制工序進(jìn)度方案,,下達(dá)車間出產(chǎn)使命,發(fā)生加工道路單和派工單,,并記錄使命的執(zhí)行情況,。南湖區(qū)工業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案生產(chǎn)管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢是向智能化、精益化,、綠色化方向發(fā)展,,提高企業(yè)生產(chǎn)效率和可持續(xù)發(fā)展能力。
生產(chǎn)管理流程圖:主要功能:生產(chǎn)計劃管理:通過對產(chǎn)品銷售預(yù)測和銷售訂單,,結(jié)合庫存和在制品,,幫助企業(yè)制訂出準(zhǔn)確合理、切合實(shí)際的生產(chǎn)計劃,,可制訂月計劃,、周計劃,、日計劃等。它是連接產(chǎn),、銷的橋梁,。能夠幫助企業(yè)制訂出準(zhǔn)確合理、切合實(shí)際的主生產(chǎn)計劃,。系統(tǒng)可對生產(chǎn)計劃進(jìn)行實(shí)時的調(diào)整和維護(hù),,以達(dá)到能力的平衡,保證計劃的可執(zhí)行性,。系統(tǒng)提供完整的替代解決方案,,根據(jù)定義的物料替代關(guān)系、實(shí)際庫存情況,,在計算后產(chǎn)生替代的建議,,可以幫助企業(yè)縮短交貨時間,提高交貨的及時性和生產(chǎn)效率,,提升生產(chǎn)計劃人員工作效率,,同時降低庫存,控制生產(chǎn)成本,。物料需求計劃管理:主要面向離散型制造企業(yè)的計劃管理人員設(shè)計,,根據(jù)生產(chǎn)計劃、物料清單,、實(shí)時的庫存數(shù)據(jù)等信息,,直接計算出加工件、采購件,、委外件的需求數(shù)量和時間,。可以結(jié)合企業(yè)實(shí)際產(chǎn)能狀況,、生產(chǎn)采購批量或者其它意外因素,,對物料需求計劃進(jìn)行調(diào)整和維護(hù)??蛇M(jìn)行物料替代管理,,根據(jù)替代規(guī)則自動生成相應(yīng)的物料替代清單,并且在生產(chǎn)投料時自動將替代物料攜帶到投料單上,,幫助企業(yè)在運(yùn)營過程中規(guī)避缺料風(fēng)險,,有效降低庫存。解決了企業(yè)生產(chǎn)和采購什么,、在什么時候生產(chǎn)和采購,、利用什么生產(chǎn)的問題。使計劃更科學(xué)可行,。
那么erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)的用途是什么呢,?企業(yè)erp管理系統(tǒng)可以快速解決市場和生產(chǎn)之間的矛盾由于生產(chǎn)能力和資源的限制,,企業(yè)想要均衡地安排生產(chǎn)是很自然的。當(dāng)使用公司erp系統(tǒng)計劃生產(chǎn)時,,應(yīng)制定主要生產(chǎn)計劃。企業(yè)erp系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)客戶的及時供應(yīng)企業(yè)資源計劃系統(tǒng)將自動生成可承諾量數(shù)據(jù),,專門用于支持供應(yīng)承諾,。根據(jù)生產(chǎn)和營銷的變化,電子商務(wù)erp系統(tǒng)也將隨時更新客戶的承諾數(shù)量數(shù)據(jù),。銷售人員只要根據(jù)客戶的訂單將客戶對某一產(chǎn)品的訂單數(shù)量和需求日期輸入到公司的erp系統(tǒng)中,,就可以獲得以下信息能否按時滿足客戶需求?如果不能按時滿足,,客戶需求日的承諾數(shù)量是多少,?數(shù)量不足的產(chǎn)品何時可以供貨?這樣,,銷售人員在做出供貨承諾時就能相當(dāng)清楚,,從而更好地向客戶做出供貨承諾。管理系統(tǒng)erp可以解決物資庫存積壓的管理問題,。它將回答和解決四個問題要制造什么產(chǎn)品,?用什么零件或原材料制造這些產(chǎn)品?你有什么零件或原材料,?應(yīng)準(zhǔn)備哪些其他零件或原材料,?這四個問題是制造企業(yè)必須回答和解決的問題。它們構(gòu)成了制造的基本方程,。生產(chǎn)管理系統(tǒng)erp實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效通過erp生產(chǎn)管理系統(tǒng),,人們的工作更加有序,時間被花在一步一步地實(shí)施計劃上,。生產(chǎn)管理系統(tǒng)的發(fā)展是一個不斷進(jìn)化,、提升的過程,推動了企業(yè)生產(chǎn)管理的不斷進(jìn)步和發(fā)展,。
選擇一款低成本的運(yùn)營軟件系統(tǒng),,徹底地合理化,堅決削減成本,。仁和ERP在進(jìn)行整個系統(tǒng)運(yùn)作時,,以業(yè)務(wù)流程線為企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,從生產(chǎn)管理,、采購供應(yīng)商管理,、倉庫管理形成無縫對接運(yùn)作,同樣的工作量,,將降低人力成本50%,,相對一些其他產(chǎn)品,,需要大量人工去進(jìn)行操作運(yùn)營結(jié)果將適得其反。因此,,軟件運(yùn)作對人力成本的控制是削減成本的基礎(chǔ),。仁和ERP生產(chǎn)管理軟件:讓企業(yè)保持高產(chǎn)生產(chǎn)率必須在蕭條期仍然保持高生產(chǎn)率,這點(diǎn)非常重要,。因蕭條而訂單減少,,要干的活少了,如果仍然由過去同樣多的人來生產(chǎn),,制造現(xiàn)場的生產(chǎn)效率會下降,,車間里工作氣氛會松弛,仁和ERP在生產(chǎn)線上將提供數(shù)據(jù)報表,,優(yōu)化生產(chǎn)線,。添加多條生產(chǎn)計劃,管控時間人力成本做好生產(chǎn)計劃單后就要建立生產(chǎn)工序,,生產(chǎn)工序是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計劃,,是對生產(chǎn)任務(wù)的計劃和產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排,完全靠人工管理是非困難,,而在透明工廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)中便可游刃有余,,實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的生產(chǎn)工序制定,極力控制人力,、物力成本,。取消進(jìn)度匯報工作,采取數(shù)據(jù)實(shí)時查看在生產(chǎn)加工過程中,,不可避免的便是進(jìn)度匯報工作,,以往企業(yè)選擇每天手動填寫每日工作進(jìn)度,再三核實(shí)后逐層給領(lǐng)導(dǎo)匯報,。生產(chǎn)管理系統(tǒng)優(yōu)化了供應(yīng)鏈管理,,加強(qiáng)了與供應(yīng)商和客戶的協(xié)同合作,提高了企業(yè)的整體競爭力,。臨安區(qū)金蝶生產(chǎn)管理系統(tǒng)一般多少錢
云計算,、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)的融入,,推動了生產(chǎn)管理系統(tǒng)向智能化,、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。嘉興管家婆生產(chǎn)管理系統(tǒng)工貿(mào)一體
及時響應(yīng):一體化ERP+MES體系中,,出產(chǎn)任務(wù)即可一鍵下單派工,,出產(chǎn)企業(yè)能夠精確及時收集數(shù)據(jù),能夠連接物聯(lián)設(shè)備或智能終端設(shè)備實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動化收集,收集效率更高效,,一起經(jīng)過物料管理能夠讓庫房和車間內(nèi)部物流提早準(zhǔn)備好,,統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)好準(zhǔn)備時刻和上機(jī)時刻,讓上下工序無縫聯(lián)接,,當(dāng)方案和實(shí)踐存在一定偏差時,,體系派工在現(xiàn)場便能夠敏捷調(diào)整,從而實(shí)現(xiàn)出產(chǎn)車間現(xiàn)場物流,、數(shù)據(jù)流,、信息流的統(tǒng)一工作。設(shè)備對數(shù)據(jù)收集除了能夠降低人為因素形成的數(shù)據(jù)誤差,,更能夠減少在工序聯(lián)接、物流聯(lián)接過程中帶來的人為收發(fā)過錯以及核對時刻,,一起在一體化ERP+MES體系中,,還提供了出產(chǎn)看板管控,能夠使得現(xiàn)場匯總分析的數(shù)據(jù)可視化,,讓管理層及時了解情況,,敏捷呼應(yīng)并做出相應(yīng)決議計劃。嘉興管家婆生產(chǎn)管理系統(tǒng)工貿(mào)一體