項(xiàng)目建設(shè)：項(xiàng)目建設(shè)是指具有單獨(dú)的行政組織機(jī)構(gòu)并實(shí)行單獨(dú)的經(jīng)濟(jì)核算,，具有設(shè)計(jì)任務(wù)書，并按一個總體設(shè)計(jì)組織施工的一個或幾個單項(xiàng)工程所組成的建設(shè)工程,，建成后具有完整的系統(tǒng),，可以單獨(dú)的形成生產(chǎn)能力或使用價值的建設(shè)工程。按國家的規(guī)定,，基本建設(shè)程序包括：項(xiàng)目建議書,、可行性研究報告、初步設(shè)計(jì),、開工報告和竣工驗(yàn)收等工作環(huán)節(jié),。根據(jù)以上幾個建設(shè)程序，可以將建設(shè)項(xiàng)目分為項(xiàng)目工程階段,、施工管理階段,、竣工驗(yàn)收三個階段。按照國家的規(guī)定必須嚴(yán)格執(zhí)行以上各工作階段的工作要求,，確保國家項(xiàng)目建設(shè)資金的有效使用,，充分發(fā)揮效益。任何部門,、地區(qū)和項(xiàng)目法人都不得擅自簡化建設(shè)程序和超越權(quán)限,、化整為零進(jìn)行項(xiàng)目審批。初步可行性研究報告和項(xiàng)目建議書需附上市場初步調(diào)查報告,、建設(shè)地點(diǎn)初選報告等文件,。山東磁性材料項(xiàng)目建議書編制程序
企業(yè)管理咨詢服務(wù)的特點(diǎn)：1、注重邏輯：為了讓企業(yè)充分領(lǐng)悟及理解問題解決的方案,。咨詢老師將圍繞“問題的解決為什么是這樣的,？”進(jìn)行深度交流，通過對解決問題的邏輯達(dá)成共識,，有序推動項(xiàng)目進(jìn)程,。2,、注重落地：項(xiàng)目一旦啟動，項(xiàng)目組的老師們將全身心,、全過程參與到項(xiàng)目中,。通過“項(xiàng)目周例會、定期項(xiàng)目總結(jié),、日常溝通輔導(dǎo)機(jī)制的建立,、代理管理崗位”等不同的方式確保項(xiàng)目落地有效。3,、注重補(bǔ)位：“企業(yè)營銷的問題解決了，如果供應(yīng)鏈跟不上怎么辦,？”,。類似于影響企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的其它問題，將整合不同專業(yè)的老師對這些問題的解決提供建議與方案,，同時通過幫助企業(yè)提升內(nèi)部管理,，確保企業(yè)經(jīng)營高效運(yùn)行。北京種植業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書項(xiàng)目建議書是依據(jù)國家的長遠(yuǎn)規(guī)劃和行業(yè),、地區(qū)規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)政策的有關(guān)批文,。
建筑全過程工程咨詢的主要特點(diǎn)：服務(wù)內(nèi)容的“全”：在開展建筑工程全過程工程咨詢服務(wù)過程中，要在技術(shù)的基礎(chǔ)上,，充分結(jié)合相關(guān)學(xué)科知識,、管理方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為項(xiàng)目提供全生命周期的智力服務(wù),。在建筑工程的不同階段,，工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容和重點(diǎn)也有所不同。例如,，在投資決策階段,，主要需要項(xiàng)目建議書和可行性研究報告，使顧問盡可能了解業(yè)主對項(xiàng)目的想法,，幫助他糾正錯誤,，給他專業(yè)的建議。A,、在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,，主要需要幫助設(shè)計(jì)師對施工圖進(jìn)行優(yōu)化，確保較終的施工圖是較經(jīng)濟(jì)合理的,；B,、在招、投標(biāo)階段主要需在充分了解業(yè)主意圖的前提下,，幫助建設(shè)單位合理編制招標(biāo)文件,、合理進(jìn)行投標(biāo)報價分析,、合理簽訂工程合同。
可行性研究報告的特點(diǎn)：科學(xué)性：可行性研究報告作為研究的書面形式,，反映的是對行為項(xiàng)目的分析,、評判，這種分析和評判應(yīng)該是建立在客觀基礎(chǔ)上的科學(xué)結(jié)論,，所以科學(xué)性是可行性研究報告的首一特點(diǎn),。可行性研究報告的科學(xué)性首先體現(xiàn)在可行性研究的過程中,，即整個過程的每一步都力求客觀,。其次，科學(xué)性體現(xiàn)在分析中,，就是用正確的理論和依據(jù)相關(guān)政策來研究問題,。其次是體現(xiàn)在對可行性研究報告的審批過程中，這種審批過程,，對科學(xué)的決策起到了重要的保證作用,。項(xiàng)目建議書經(jīng)審查、批準(zhǔn)列入年度計(jì)劃后,，即可進(jìn)行以可行性研究為目的的各項(xiàng)工作,。
企業(yè)管理咨詢的價值：1、方案價值,。咨詢顧問根據(jù)客戶實(shí)際情況,，運(yùn)用知識和經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供的咨詢方案,。這也是大多數(shù)咨詢項(xiàng)目與客戶約定的主要項(xiàng)目目標(biāo),。2、傳遞知識和經(jīng)驗(yàn),。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過程中,，咨詢顧問通過課程培訓(xùn)、訪談,、會議,、日常溝通中給客戶傳遞的先進(jìn)管理理念、管理方法,、管理工具等,；3、人才培養(yǎng),。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過程中,，幫助客戶管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念、管理方法、管理方案等,，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升,。4、咨詢業(yè)績效果,。咨詢項(xiàng)目實(shí)施后,，因?yàn)楣芾碜稍冺?xiàng)目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價值,。項(xiàng)目建議書和初步可行性研究報告經(jīng)批準(zhǔn)后,，才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項(xiàng)工作。浙江航空建材項(xiàng)目建議書是什么
立項(xiàng)申請書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報的文件,，普遍應(yīng)用于項(xiàng)目的國家立項(xiàng)審批工作中,。山東磁性材料項(xiàng)目建議書編制程序
項(xiàng)目建議書與可研報告的區(qū)別：1、投資估算的精度要求不同：初步可行性研究的項(xiàng)目總投資一般根據(jù)國內(nèi)外類似已建工程的數(shù)據(jù)或單位生產(chǎn)能力進(jìn)行測算或?qū)Ρ韧扑?，與實(shí)際發(fā)生的投資額差距較大,，借鑒國外的經(jīng)驗(yàn)投資誤差允許控制在±20%以內(nèi)；而在可行性研究階段,，必須對項(xiàng)目所需的各項(xiàng)投資費(fèi)用,，包括固定資產(chǎn)投資,、流動資金,、投資方向調(diào)節(jié)稅和物價因素影響的投資額等分別進(jìn)行比較詳細(xì)切實(shí)的精確計(jì)算，并要求投資估算的誤差不應(yīng)超過±10%,。2,、上報的研究成果內(nèi)容不同：機(jī)會研究和初步可行性研究階段的研究成果應(yīng)包括：初步可行性研究報告和項(xiàng)目建議書，并需附上市場初步調(diào)查報告,、建設(shè)地點(diǎn)初選報告,、初步勘察報告等文件；而可行性研究階段的研究成果應(yīng)包括：除可行性研究報告外,，還必須附上市場調(diào)查報告,、廠址選擇報告、地質(zhì)勘察報告,、資源調(diào)查報告,、環(huán)境影響評價報告和自然災(zāi)害預(yù)測資料等文件。山東磁性材料項(xiàng)目建議書編制程序