主出產(chǎn)方案它是依據(jù)出產(chǎn)方案,、猜測(cè)和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中供給的產(chǎn)品種類和數(shù)量,，它將出產(chǎn)方案轉(zhuǎn)為產(chǎn)品方案，在平衡了物料和能力的需求后,，精確到時(shí)刻,、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度方案。是企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)的總活動(dòng)的安排,，是一個(gè)穩(wěn)定的方案,，是以出產(chǎn)方案、實(shí)際訂單和對(duì)歷史銷售剖析得來的猜測(cè)產(chǎn)生的,。物料需求方案在主出產(chǎn)方案決定出產(chǎn)多少很終產(chǎn)品后,，再依據(jù)物料清單，把整個(gè)企業(yè)要出產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗璩霎a(chǎn)的零部件的數(shù)量,，并對(duì)照現(xiàn)有的庫(kù)存量,，可得到還需加工多少，采購(gòu)多少的很終數(shù)量,。這才是整個(gè)部分真實(shí)依照的方案,。ERP系統(tǒng)具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能，能夠?yàn)楣咎峁┥钊氲臉I(yè)務(wù)洞察和預(yù)測(cè)能力,，幫公司做出準(zhǔn)確和前瞻的決策,。上虞區(qū)暢捷通ERP軟件MES系統(tǒng)
ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡(jiǎn)單的說是將企業(yè)的三大流：物流,，資金流,，信息流進(jìn)行一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊,，它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理,，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理,。
2003~2008年,，在中國(guó)，用友,、金蝶,、SAP、浪潮四家ERP企業(yè)的銷售額總和占到整個(gè)ERP行業(yè)的一半左右,。并且隨著 ERP 市場(chǎng)容量的迅速增長(zhǎng),，ERP市場(chǎng)的幾家領(lǐng)導(dǎo)廠商的陣營(yíng)卻長(zhǎng)期保持著穩(wěn)定,。綜上分析可見，中國(guó) ERP軟件行業(yè)的市場(chǎng)集中度—直都維持在較高水平,，呈現(xiàn)出近似寡頭壟斷的格局。江蘇信息化ERP軟件MES系統(tǒng)隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新,，ERP系統(tǒng)的發(fā)展?jié)摿薮?，未來將繼續(xù)帶領(lǐng)企業(yè)信息化管理的潮流。
企業(yè)資源計(jì)劃即 ERP (Enterprise Resource Planning),，建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái),。由美國(guó) Gartner Group 公司于1990年提出,。企業(yè)資源計(jì)劃是 MRP II（企業(yè)制造資源計(jì)劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃,、制造,、財(cái)務(wù)、銷售,、采購(gòu)等功能外,，還有質(zhì)量管理，實(shí)驗(yàn)室管理,，業(yè)務(wù)流程管理,，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨,、分銷與運(yùn)輸管理,，人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng)。在我國(guó) ERP 所表示的含義已經(jīng)被擴(kuò)大,，用于企業(yè)的各類軟件,，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
MRP階段企業(yè)的信息辦理體系對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行辦理,，憑借核算機(jī)的運(yùn)算能力及體系對(duì)客戶訂單，在庫(kù)物料,，產(chǎn)品構(gòu)成的辦理能力,，實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，依照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單打開并核算物料需求方案,。庫(kù)存控制是制造商和分銷商經(jīng)過運(yùn)用控制庫(kù)存的辦法,，獲得更高盈余的商業(yè)手法?，F(xiàn)代企業(yè)利用先進(jìn)的技術(shù)解決方案，以在瞬息萬變的環(huán)境保持競(jìng)爭(zhēng)力,，盡量避免庫(kù)存很多積壓,。維護(hù)比較好庫(kù)存水平，在庫(kù)位之間的運(yùn)送期間跟蹤貨物,，接收新物料,，辦理領(lǐng)料、裝箱和裝運(yùn)等庫(kù)房流程,，避免產(chǎn)品過時(shí)和腐壞,。數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)功能將成為ERP系統(tǒng)的重要發(fā)展方向，為企業(yè)提供更加準(zhǔn)確,、前瞻性決策支持,，提升其應(yīng)用價(jià)值。
制造標(biāo)準(zhǔn)在編制計(jì)劃中需要許多生產(chǎn)基本信息,，而這些基本信息就是制造標(biāo)準(zhǔn),，包括零件、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、工序和工作中心,，都用特定的代碼在計(jì)算機(jī)中識(shí)別。物料清單定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件,，用來編制各種計(jì)劃,。工序描述加工步驟及制造和裝配產(chǎn)品的操作順序。它包含加工工序順序,，指明各道工序的加工設(shè)備及所需要的額定工時(shí)和工資等級(jí)等,。工作中心使用相同或相似工序的設(shè)備和勞動(dòng)力組成的，從事生產(chǎn)進(jìn)度安排,、核算能力,、計(jì)算成本的基本單位。ERP系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)是向更加智能化,、集成化,、平臺(tái)化方向發(fā)展，以滿足企業(yè)不斷變化的管理需求,。江蘇信息化ERP軟件MES系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)能夠整合企業(yè)的各項(xiàng)資源,，包括人力、物力,、財(cái)力等,，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和高效利用。上虞區(qū)暢捷通ERP軟件MES系統(tǒng)
ERP的實(shí)施的確伴隨著各類會(huì)議但每次的重視要點(diǎn),、交給物,、參加方針各不相同流于形式的召開會(huì)議并不可取項(xiàng)目上線階段也不能盲目增加定制功用要先打通企業(yè)流程銜接為首要方針以標(biāo)準(zhǔn)流程及功用為主待磨合期安穩(wěn)后再針對(duì)性逐漸細(xì)化與優(yōu)化,。ERP使用成功的標(biāo)志是：一、體系運(yùn)行集成化,，軟件的運(yùn)作跨越多個(gè)部門,；二、業(yè)務(wù)流程合理化,，各級(jí)業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程從頭構(gòu)建,；三、績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化,，績(jī)效體系能即時(shí)反應(yīng)以便糾正辦理中存在的問題；四,、辦理改進(jìn)繼續(xù)化,，企業(yè)建立一個(gè)能夠不斷自我評(píng)價(jià)和不斷改進(jìn)辦理的機(jī)制。上虞區(qū)暢捷通ERP軟件MES系統(tǒng)