供應鏈管理對促進物流快速健康發(fā)展具有重要作用，從社會發(fā)展來看,，電子商務的發(fā)展帶動了物流產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,，物流產(chǎn)業(yè)在新的機遇面前如何提高整體水平，實現(xiàn)快速健康發(fā)展,，成為了物流企業(yè)的重要發(fā)展目標,?；谶@一現(xiàn)實需要,，物流企業(yè)只有積極利用供應鏈管理這一有力手段，強化供應鏈流程的管理,，使供應鏈管理成為物流企業(yè)的重要支撐,，才能保證物流企業(yè)獲得快速健康發(fā)展的局面。為此,，我們應認識到供應鏈管理對物流企業(yè)的重要作用和影響,，正確運用供應鏈管理這一有效手段,。供應鏈管理需要進行團隊管理，以提高團隊凝聚力和執(zhí)行力,。深圳智能供應鏈服務公司

供應鏈的業(yè)務環(huán)節(jié)一般有六個：1,、計劃，有需求就有需求計劃或者訂單,，包括需求物的基本參數(shù)屬性,，需求時間、數(shù)量,、交付方式,、地點等因素。2,、采購,，有需求就有買的過程，即采購環(huán)節(jié),，在該環(huán)節(jié),，要解決尋找并確定供應商，確定質量,、價格,，確定交付方式、付款方式等等關鍵商務內(nèi)容,。3,、支付，有買賣,，即有資金的交易過程,，即支付。支付可能在生產(chǎn)前,，也可以在生產(chǎn)環(huán)節(jié)之后,。4、生產(chǎn),，包括原材料開采,、加工及再加工，包括物理組裝,、也涵蓋化學融合,，還包括成品包裝環(huán)節(jié)。5,、物流需求的交付,，6、驗收交付不是結束,，成功交付才是完成供應鏈的關鍵一環(huán),。成功的含義包括了退換,、維保維修等售后環(huán)節(jié)，也包括了使用方對需求物的正面評價,。更包括了供應鏈的價值追求,。國際供應鏈服務公司供應鏈管理需要進行倉儲管理，以實現(xiàn)庫存控制和物流協(xié)調,。

早期的觀點認為供應鏈是指將采購的原材料和收到的零部件,，通過生產(chǎn)轉換和銷售等活動傳遞到用戶的一個過程。因此,，供應鏈被視為企業(yè)內(nèi)部的一個物流過程,，它所涉及的主要是物料采購、庫存,、生產(chǎn)和分銷諸部門的職能協(xié)調問題,，目的是為了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務流程、降低物流成本,，從而提高經(jīng)營效率,。進入20世紀90年代，人們對供應鏈的理解又發(fā)生了新的變化：首先,，由于需求環(huán)境的變化,，原來被排斥在供應鏈之外的用戶、消費者的地位得到了前所未有的重視,，從而被納入了供應鏈的范圍,。這樣，供應鏈就不再只是一條生產(chǎn)鏈了,，而是一個涵蓋了整個產(chǎn)品運動過程的增值鏈,。

根據(jù)功能性不同劃分：（1）有效性供應鏈：主要體現(xiàn)供應鏈的物理功能，即以低的成本將原材料轉化成零部件,、半成品,、產(chǎn)品，以及在供應鏈中的運輸?shù)?。?）反應性供應鏈：主要體現(xiàn)供應鏈的市場中介的功能,，即把產(chǎn)品分配到滿足用戶需求的市場，對未預知的需求做出快速反應等,。（3）創(chuàng)新性供應鏈：主要體現(xiàn)供應鏈的客戶需求功能,，即根據(jù)消費者的喜好或時尚的引導，進而調整產(chǎn)品內(nèi)容與形式來滿足市場需求,。根據(jù)供應鏈中企業(yè)地位不同劃分,，（1）盟主型供應鏈：指供應鏈中某一成員的節(jié)點企業(yè)在整個供應鏈中占據(jù)主導地位,，對其他成員具有很強的輻射能力和吸引能力,，通常稱該企業(yè)為關鍵企業(yè)或主導企業(yè),。（2）非盟主型供應鏈：指供應鏈中企業(yè)的地位彼此差距不大，對供應鏈的重要程度相同,。供應鏈管理需要進行采購管理,，以實現(xiàn)采購成本控制和供應穩(wěn)定。

供應鏈管理是圍繞把供應商,、制造商,、倉庫、配送中心和渠道商有機結合成一體這個問題來展開的,，因此它包括企業(yè)許多層次上的活動,，包括戰(zhàn)略層次、戰(zhàn)術層次和作業(yè)層次等,。1,、對制造商，成本降低,、實現(xiàn)數(shù)量上的折扣和穩(wěn)定的價格,、提高產(chǎn)品質量又降低庫存水平、改善時間管理,、縮短交貨提前期和提高可靠性,。2、對供應商保證有穩(wěn)定的市場需求,、對用戶需求更好地理解,、提高運作質量、提高零部件生產(chǎn)質量,、降低生產(chǎn)成本,、提高對買主交貨期改變的反應速度。3,、對于雙方,，可以有效地減少成員之間的重復下作，易時除流程的多余步驟,，使供應鏈流程低成本,、高效化。供應鏈管理需要進行品質管理,，以保證產(chǎn)品質量和客戶滿意度,。潮州一站式供應鏈外包公司

供應鏈管理需要考慮供應鏈文化建設，如建立共同價值觀,、營造良好企業(yè)文化等,，提高供應鏈文化的凝聚力。深圳智能供應鏈服務公司

供應鏈（Supplychain）是指生產(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品或服務提供給用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結構,即將產(chǎn)品從商家送到消費者手中整個鏈條,。產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈是工業(yè)經(jīng)濟的命脈,，產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定暢通對工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行至關重要。供應鏈是指圍繞關鍵企業(yè),，從配套零件開始,，制成中間產(chǎn)品以及產(chǎn)品，由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中的,，將供應商,、制造商、分銷商直到用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結構,。供應鏈管理的經(jīng)營理念是從消費者的角度,，通過企業(yè)間的協(xié)作，謀求供應鏈整體化,。成功的供應鏈管理能夠協(xié)調并整合供應鏈中所有的活動,，成為無縫連接的一體化過程。深圳智能供應鏈服務公司